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       四月隴東，戰(zhàn)鼓催征。在甘肅省公交建集團(tuán)所屬甘肅路橋華二第三總包部的施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)器轟鳴、車輛穿梭，項(xiàng)目建設(shè)者正爭(zhēng)分奪秒搶抓施工黃金期，以“滿格”狀態(tài)拉滿奮戰(zhàn)“進(jìn)度條”，向著二季度的既定目標(biāo)發(fā)起強(qiáng)勁沖刺。

　　二季度既是項(xiàng)目建設(shè)的“分水嶺”，更是決勝全年目標(biāo)的“關(guān)鍵期”。為牢牢穩(wěn)住生產(chǎn)節(jié)奏、夯實(shí)發(fā)展底盤(pán)，項(xiàng)目部以黨建引領(lǐng)賦能項(xiàng)目攻堅(jiān)，深化黨建責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗示范作用，壓緊壓實(shí)全員攻堅(jiān)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“日保周、周保月”調(diào)度機(jī)制，將產(chǎn)值指標(biāo)、節(jié)點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)分解至各工區(qū)、各班組、各崗位，逐項(xiàng)明確責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，全面構(gòu)建“人人扛指標(biāo)、事事有人盯、件件有著落”的推進(jìn)格局。同時(shí)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以“提質(zhì)增效”為主線，強(qiáng)化施工計(jì)劃前置謀劃、要素資源統(tǒng)籌調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題動(dòng)態(tài)糾偏，推動(dòng)項(xiàng)目管理由“事后補(bǔ)救”向“事前預(yù)控”轉(zhuǎn)變，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同。截至目前，項(xiàng)目路基挖方施工完成89.22%，路基填方施工完成87.98%，樁基施工完成92.93%，墩柱施工完成89.11%，箱梁預(yù)制施工完成55.81%，涵洞施工完成70.83%，橋梁工程全面進(jìn)入大干快上階段。

　　當(dāng)前，項(xiàng)目部聚焦路基與橋梁兩大板塊全力攻堅(jiān)。路基方面，重點(diǎn)加強(qiáng)路床施工精細(xì)化管控，嚴(yán)把路基填筑質(zhì)量關(guān)，同步推進(jìn)防排水體系建設(shè)，確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、排水暢通。橋梁方面，將箱梁預(yù)制作為重點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化施工組織，引入智能張拉壓漿設(shè)備，以工藝創(chuàng)新提升預(yù)制效率與質(zhì)量管控水平。過(guò)程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持將“精益管控”理念貫穿于各環(huán)節(jié)、各工序，嚴(yán)格落實(shí)首件認(rèn)可等制度，持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與數(shù)據(jù)反饋，真正做到“以管理降低損耗、以管控提升效能”。此外，房屋征遷工作也在加速突破，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)各方力量，打通施工堵點(diǎn)，為路基連片成型、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造連續(xù)作業(yè)面，全力保障整體工期不受影響。

　　下一步，華二第三總包部全體參建人員將繼續(xù)緊盯箱梁預(yù)制、橋面系鋪裝等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，奮力突擊路基填筑與橋梁下構(gòu)施工，全力確保二季度末產(chǎn)值目標(biāo)圓滿完成。

來(lái)源：每日甘肅網(wǎng)