2013-12-30 615 0
從配件結(jié)緣徐工,助他向夢想靠近
懷揣對徐工的信任,劉學文最初選定了徐工配件作為自己經(jīng)營目標。1993年他承包了湖北省公路局勞動服務公司綜合服務部,并馬上拓展徐工業(yè)務,游走于徐工與客戶之間,“作為經(jīng)營者,要不是親身鉆研配件的經(jīng)營之道,我肯定在最初承包時就走不下去了,在后續(xù)的整機經(jīng)營中,也無法真正抓住要領”劉學文經(jīng)常這樣總結(jié)自己最初的創(chuàng)業(yè)成功法寶。
經(jīng)營徐工配件銷售的火爆,讓劉學文積累了“第一桶金”,有了這個市場經(jīng)驗和資金實力的積累,劉學文開始嘗試銷售徐工裝載機。1995年,成功銷售數(shù)十臺徐工裝載機,慢慢的積累使他在1997年一次項目采購中一舉拿下徐工裝載機、壓路機、吊車等總價值1000多萬的設備,劉學文也一舉成為湖北省工程機械行業(yè)的名人,更為徐工產(chǎn)品全面進入湖北立下了汗馬功勞。
皇天不負有心人,劉學文的夢想實現(xiàn)了大跨越。2001年,“武漢市威特工程機械有限公司”正式成立,他帶領的威特工程機械團隊終于成為徐工裝載機經(jīng)銷商隊伍中的一員,成為千萬徐工團隊的一支。“我是以銷售徐工裝載機起家的,對徐工裝載機有著特殊的感情,正確的選擇比辛苦的努力更重要,一路追隨徐工,我相信徐工裝載機能助我在成功道路上越走越遠。”這份信任,是湖北廣大客戶在使用徐工裝載機過程中的贊譽中積累起來的,是徐工常年對經(jīng)銷商的管理和支持中建立起來的,是徐工和威特團隊無微不至售后服務的汗水中攢積起來的!
市場扎根使他在湖北市場根深葉茂
多年的發(fā)展,湖北裝載機品牌眾多,市場競爭接近白熱化,市場經(jīng)濟的不景氣更是加劇了這種競爭,價格戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭成為束縛行業(yè)發(fā)展的毒瘤。2009年,徐工科技提出市場“扎根工程”建設,拓展后市場業(yè)務,提升服務質(zhì)量。這為深陷競爭泥潭的武漢威特指明了方向。劉學文迅速提升售后服務團隊,把“以客戶為導向、實現(xiàn)客戶利益的最大化”作為行動準則,親力親為。麻城“海天礦業(yè)”是徐工裝載機的忠誠客戶,可是合作之初卻是屢次受阻,競爭對手借機煽風點火,劉學文當晚獲悉后,立刻帶上維修團隊驅(qū)車前往100公里以外的麻城工地,耐心與客戶溝通,認真做好服務。并堅持等到設備正常施工一天后才離開,一天一夜劉學文和他的維修團隊只睡了3個小時,客戶的誤解消除了,重新樹立了對徐工裝載機的信任,對徐工服務團隊的感動。類似事例舉不勝舉。
2013年6月1日,劉學文的徐工裝載機十堰服務站正式落成并開業(yè),服務站的高標準、高起點在十堰地區(qū)工程機械領域引起了很大的轟動,在湖北省內(nèi)二級城市建設如此規(guī)模的維修服務基地顯示了武漢威特在后市場建設上的決心和魄力。按照劉學文的規(guī)劃,十堰站的設立只是徐工裝載機精耕湖北后市場的開始,緊接著計劃在黃石、咸寧、恩施等繼續(xù)設立標準服務站,使市場“扎根工程”建設在湖北省遍地開花。
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