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傳言許久的金融集團終于獲得萬達集團董事長王健林的披露，如無意外，原中國建設(shè)銀行投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞將實際操盤，其他成員將復(fù)制萬達在商業(yè)、文化領(lǐng)域“挖腳+空降”的方式選擇，王健林稱，“如果一切順利，1-2年內(nèi)，萬達在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會有大動作”。
　　王健林在昨日曝光的一份工作報告中首次披露了萬達金融的定位，即“是萬達實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型要求，也是萬達打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤增長點”，同時也披露了集團成立的節(jié)奏：計劃今年三季度注冊成立萬達金融集團，今后萬達所有的控股、參股以及財務(wù)投資都由金融控股公司負責(zé)。為此，萬達已經(jīng)注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報成立一家注冊資本300億元的財務(wù)公司，還計劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開始，萬達將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個金融行業(yè)進行投資，而此前萬達已經(jīng)在資金方面有所準備。
　　在人員構(gòu)成方面，用王健林自己的話說，“和做其他產(chǎn)業(yè)一樣，必須找到合適人才。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才”，并舉例商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游，因此未來在金融界高薪挖腳將會是萬達金融的主要籌建工作。盡管王健林在當(dāng)天的講話中并沒有披露由誰來操盤萬達金融，但此前業(yè)內(nèi)已經(jīng)曝出原中國建設(shè)銀行投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞任萬達集團高級副總裁，而在王健林隨后披露的關(guān)于組建推動上市公司小組成員名單中，北京商報記者發(fā)現(xiàn)了副組長即為王貴亞，業(yè)內(nèi)猜測，考慮到上市的意圖，同樣為了融資，因而由王貴亞操盤金融集團基本上是板上釘釘?shù)摹?br /> 　　王貴亞與萬達集團的淵源可以追溯到2008年。據(jù)公開報道顯示，時任建銀國際（控股）有限公司董事長的王貴亞曾兩次主導(dǎo)對萬達商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資。截至2011年底，萬達地產(chǎn)前三大股東分別為萬達集團、王健林、建銀國際資本管理（天津）有限公司，持股比例分別為53.533%、8.594%、5.782%。
　　除了成立金融集團，萬達上市計劃同樣受到關(guān)注。王健林坦言，萬達現(xiàn)在在海外有兩家上市公司，但都不是萬達的主要公司，為此，今年的目標是力爭推1-2家主要公司上市，為了實現(xiàn)這一目標，萬達將在內(nèi)部成立專門組織，除了上述提到的王貴亞任副組長外，高級副總裁丁本錫為組長，商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界、CFO張霖等為組員。盡管王健林并未披露要推動上市的“主要公司”為哪一兩家，但從組員構(gòu)成以及萬達自身業(yè)務(wù)上看，剛剛終止了IPO申請的商業(yè)地產(chǎn)依然被業(yè)內(nèi)看做是最有可能的。在萬達集團上半年920.7億元的收入中，商業(yè)地產(chǎn)達到了668.5億元，依然穩(wěn)坐萬達頭號支柱產(chǎn)業(yè)；而從萬達海外并購的角度看，雖然有AMC等成功經(jīng)驗，但是商業(yè)樓宇的并購依然是王健林比較看重的，因此，業(yè)內(nèi)猜測，萬達商業(yè)地產(chǎn)很有可能會被再度力推。對于上市地點的猜想，上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進表示，由于海外資本市場對企業(yè)評價體系不一樣，而多數(shù)采取了注冊制的做法，因此對于企業(yè)實力雄厚的萬達來說，阻礙更少，因此下一步選擇在海外上市的可能性很大。
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　　萬達或聯(lián)合阿里騰訊玩電商
　　在上半年收獲三年來首個完成任務(wù)的百貨半年報后，王健林再度拋出“百貨未死”的觀點，盡管如此，對于電商，王健林透露，接下來將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達電商，首期投資50億元，并強調(diào)現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)愿意投資。知情人士透露，此前萬達已經(jīng)與阿里、騰訊有所接觸，未來不排除用京東與易迅的模式發(fā)展萬達電商。
　　“萬達接下來將‘全力發(fā)展電商公司’，今后不允許各系統(tǒng)單獨搞電商，所有網(wǎng)上資源全部給電商公司，這是為了保證‘資源要集中’。”王健林稱電商的核心工作是用三年左右時間找到盈利模式，“即使不盈利，也要讓我看到盈利方向”。他同時要求電商公司琢磨創(chuàng)新一種“更便捷、更快速、更有用的‘一卡通’”，用這張卡可以在全國萬達廣場、酒店、度假區(qū)消費，購房都能通用，消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務(wù)等等。
　　早在2012年12月，在“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上同臺領(lǐng)獎的王健林和馬云設(shè)下億元賭局，賭“十年后電商在零售市場份額能否過半”。一年之后，王健林以一句“只是玩笑”的解釋將此賭約卸下，隨后雙方合作不斷：2013年12月，萬達影院入駐支付寶錢包公眾服務(wù)平臺，用戶在線購票后可在影院“聲波取票”。當(dāng)時，王健林與馬云就曾表示，雙方此次合作只是開始，遠非全部。早些時候，萬達電商的多位離職高層抱怨萬達用傳統(tǒng)的思維管理電商，對于電商部門給予的自主權(quán)太少。