2013-05-28 693 0
徐工集團(tuán)挖掘機械事業(yè)部副總經(jīng)理蔣明忠出席本次會議并代表會議承辦方發(fā)言,他首先感謝中國工程機械工業(yè)協(xié)會維修及再制造分會對于徐工多年來的支持,同時他歡迎各位中國工程機械技術(shù)服務(wù)專家蒞臨徐工指導(dǎo)工作。“徐工集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)之初的3.86億元銷售收入,2012年就實現(xiàn)了突破千億元的遠(yuǎn)大目標(biāo)。徐工集團(tuán)專注于工程機械行業(yè),力求提升服務(wù)水平打造客戶價值,在維修、再制造、物流等方面做了大量探索,是最早一批獲得機電產(chǎn)品再制造的企業(yè)之一。”據(jù)悉,徐工挖掘機由于歷史原因起步較晚,但是發(fā)展速度異常迅速,2008年成立挖掘機械公司,2009年徐工挖掘機批量推向市場,2012年就實現(xiàn)了年銷量8000臺的驕人業(yè)績。這得益于徐工挖掘機在加強產(chǎn)品制造水平和技術(shù)性能的同時,在維修服務(wù)方面做了大量探索和市場研究,企業(yè)上下都非常注重隊伍的培育和服務(wù)網(wǎng)點布局,建立起徐工服務(wù)人員的移動終端數(shù)據(jù)傳輸及GPS監(jiān)控系統(tǒng),形成了一個高效的服務(wù)平臺。

蔣明忠:徐工搭建強有力的維修技術(shù)服務(wù)平臺
對于工程機械后市場目前的發(fā)展環(huán)境,蔣明忠向第一工程機械網(wǎng)記者表達(dá)了自己的觀點,工程機械作為一個生產(chǎn)資料、投資產(chǎn)品,對很多用戶來講,制造商能否提供穩(wěn)定的產(chǎn)品性能,可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)秀的售后服務(wù)已經(jīng)非常重要。在市場火爆的時候,很多企業(yè)不重視服務(wù);隨著近年來工程機械行業(yè)發(fā)展回歸理性,服務(wù)受到前所未有的重視,很多企業(yè)進(jìn)行了服務(wù)體系創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新、服務(wù)項目創(chuàng)新等,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品銷售的賣點。
但是他提出了對于當(dāng)前工程機械服務(wù)領(lǐng)域的問題與擔(dān)憂,“近年來與外資品牌競爭過程中,有些企業(yè)依靠超常規(guī)的發(fā)展理念,希望盡快建立自己的服務(wù)優(yōu)勢,但是這些企業(yè)基本是通過簡單的人海戰(zhàn)術(shù)、廣告的營銷宣傳、隨意的服務(wù)承諾,使得‘服務(wù)’看起來很乏力。”相比之下,外資品牌則有著明顯的優(yōu)勢,在服務(wù)思想的系統(tǒng)性、服務(wù)管理的精細(xì)化、服務(wù)設(shè)備的完備性先進(jìn)性等方面,外資品牌有著不可比擬的優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)在服務(wù)系統(tǒng)、再制造標(biāo)準(zhǔn)等的建立、在服務(wù)鏈價值的分配上差距更大。
最后,蔣明忠表示,“隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算大數(shù)據(jù)時代的來臨,中國工程機械維修服務(wù)領(lǐng)域面臨新的發(fā)展形勢,如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和市場競爭手段的快速轉(zhuǎn)型,問題已經(jīng)擺在行業(yè)企業(yè)及技術(shù)專家面前,這也是我們未來的一個新課題。”他希望通過本次維修技術(shù)峰會,通過各位專家充分的技術(shù)經(jīng)驗交流和智慧碰撞,相信會產(chǎn)生很多促進(jìn)中國工程機械維修技術(shù)進(jìn)步的新思路。
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