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賴金耀

　　他從基礎(chǔ)開始，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將傳統(tǒng)國企的人力資源工作開展得有聲有色，并不斷總結(jié)，開拓創(chuàng)新；在崗3年來，他用飽滿的熱情譜寫著新的篇章，用青春的熱血詮釋著對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神，他就是中建七局三公司人力資源總監(jiān)賴金耀。

　　積極探索 認(rèn)真實(shí)踐

　　人力資源工作是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí), 人力資源工作又很繁雜，千頭萬緒，是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作。尤其在大型國有企業(yè)，職工隊(duì)伍龐大，人員構(gòu)成復(fù)雜，員工調(diào)動(dòng)頻繁，對(duì)接機(jī)構(gòu)繁多，人員選配工作量大。

　　在外人眼里，人力資源工作可能只是算算工資、搞搞招聘、做做后勤、管管慰問等，實(shí)則不然。賴金耀上任伊始，便根據(jù)以往人力資源工作在建筑行業(yè)中遇到的突出問題，著手梳理工作重點(diǎn)，摸清工作脈絡(luò)，制定了新的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　經(jīng)過深入調(diào)查，根據(jù)公司的實(shí)際情況，賴金耀修訂并優(yōu)化了一系列管理制度，使公司逐步完善了企業(yè)人力資源管理?xiàng)l例，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)的人力資源框架。