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曹兆偉

　　“曹兆偉以29票當(dāng)選為‘環(huán)境之星’。”在北京建工環(huán)境鹽城項(xiàng)目公司年度“環(huán)境之星”評(píng)選會(huì)上，主持人鄭重宣布。

　　曹兆偉是一個(gè)善于思考、勤于動(dòng)腦的人。自2006年9月加入鹽城項(xiàng)目公司以來，他的勤奮與敬業(yè)給同事們留下了深刻的印象。同時(shí)，因?yàn)閯?chuàng)造了有效的管理方法，他被大家稱為“降本增效智多星”。

　　進(jìn)入鹽城項(xiàng)目公司后，曹兆偉首先面對(duì)的就是城南污水處理廠的電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式問題。電費(fèi)有兩種計(jì)費(fèi)方式，一種是“基本容量×基本電價(jià)+實(shí)際使用電費(fèi)×電價(jià)”，另一種是“最大需量×最大需量電價(jià)+實(shí)際使用電費(fèi)×電價(jià)”。城南污水處理廠采用的是前一種計(jì)費(fèi)方式。曹兆偉經(jīng)過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，城南污水處理廠自投產(chǎn)以來,每月實(shí)際用水有80%最大容量均沒有超過最大需量的最小值，如果改用后一種計(jì)算方式，一個(gè)月可節(jié)約電費(fèi)16832元。他立即向公司提出了改變計(jì)費(fèi)方式的建議，計(jì)費(fèi)方式改變后，為城南污水處理廠節(jié)約電費(fèi)幾十萬元。

　　在城南污水處理廠組織的降本增效活動(dòng)中，曹兆偉針對(duì)路燈安裝、選型不合理且損壞較多的情況，提出了改造路燈方案，把原有的鈉燈直接改成節(jié)能燈，每年節(jié)約電費(fèi)13000多元。

　　當(dāng)企業(yè)向職工征集合理化建議時(shí)，他提出對(duì)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造，通過調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)的運(yùn)行頻率來控制鼓風(fēng)機(jī)的出氣量，從而方便控制生化池的DO值，不僅延長(zhǎng)了鼓風(fēng)機(jī)的使用壽命，而且節(jié)約電費(fèi)15000多元。

　　在生化池運(yùn)行過程中，曹兆偉發(fā)現(xiàn)進(jìn)水曝氣初期無法對(duì)生物選擇器進(jìn)行曝氣。他對(duì)照工程圖紙，結(jié)合其他廠家的實(shí)際操作方法和生物處理工程理論，把隔墻高度由5.15米改為3.8米，最終成功解決了對(duì)生物選擇器進(jìn)行曝氣的問題。

　　作為生產(chǎn)第一線的管理人員，在遇到維修人員解決不了的設(shè)備故障時(shí)，曹兆偉有求必應(yīng)。有一年的除夕夜，為處理2號(hào)生化池溶氧儀的故障，曹兆偉一直忙到六點(diǎn)多才回家吃年夜飯；有一天深夜，2號(hào)生化池進(jìn)氣電動(dòng)閥出現(xiàn)故障，他接到電話立即從家趕到現(xiàn)場(chǎng)，排除故障后已是凌晨3點(diǎn)，沒顧得上休息第二天早上就趕來上班。

　　同事們都說，有曹工在，就沒有解決不了的問題。