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安全總監(jiān)楊目強(qiáng)在邯濟(jì)鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把安全關(guān) 周金龍/攝影

　　在邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程80多公里的施工線上,他每天排查安全隱患,當(dāng)中期填筑與既有線平行等高時(shí),夜間只要有上土施工,他就到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視防護(hù)措施落實(shí)情況。為了確保安全，他起早貪黑忘我的工作，他就是中國(guó)鐵建十六局集團(tuán)邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程ZH－1標(biāo)段安全總監(jiān)——楊目強(qiáng)。

　　堅(jiān)守工地  確保無(wú)安全事故

　　從1978年3月應(yīng)征入伍到1984年1月1日集體轉(zhuǎn)業(yè)并入鐵道部，楊目強(qiáng)從一名老兵轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻胀ǖ蔫F路建設(shè)者。從此以后，楊目強(qiáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里，與鐵路建設(shè)安全管理結(jié)下了不解之緣，為中國(guó)鐵路建設(shè)付出了30多年。雖然沒(méi)有高官厚祿，也沒(méi)有洋房小車(chē)，每月領(lǐng)著僅能養(yǎng)活一家老小的薪水過(guò)著普通老百姓的生活，但是他從不在人面前訴苦，仍然戰(zhàn)斗在工程建設(shè)的第一線上。從事安全工作多年來(lái)，由于他的認(rèn)真負(fù)責(zé)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)安全事故。

　　2010年10月，楊目強(qiáng)在邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造施工指揮部擔(dān)任安全總監(jiān)一職后，他的工作更加出色，成績(jī)更加突出。在邯濟(jì)鐵路任職一年多來(lái)，楊目強(qiáng)在日常施工安全管理和安全工作中潛心鉆研，根據(jù)邯濟(jì)線實(shí)際情況、施工特點(diǎn)，制定出符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人。同時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)“無(wú)人身事故，無(wú)行車(chē)事故”雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，制定一套行之有效的安全管理措施。為邯濟(jì)線全年安全無(wú)事故作出了保障。

　　楊目強(qiáng)熱愛(ài)安全工作，始終將營(yíng)業(yè)線施工的安全工作放在首要地位，防患于未然。在今年“十.一”節(jié)日期間，他沒(méi)有回家休假，而是在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查值班，在巡查途中，他突發(fā)“腦梗阻”才不得不離開(kāi)工地住院治療?？勺≡阂恢芎螅氲胶獫?jì)線正值封鎖要點(diǎn)施工高峰時(shí)期，他主動(dòng)要求出院，立即趕回工地負(fù)責(zé)封鎖要點(diǎn)施工安全監(jiān)控。他在日常工作中不斷積累自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；在安全工作中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定；同時(shí)，他積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性，成為安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”。

　　宣傳安全理念  從源頭著手

　　從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。

　　為了做好宣傳教育工作，每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取各分部、直屬隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)并做出指示。通過(guò)這些方式，楊目強(qiáng)成功的對(duì)安全管理人員進(jìn)行了安全確認(rèn)和安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效地促進(jìn)了日常安全生產(chǎn)。楊目強(qiáng)在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸，讓大家知道，安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)，沒(méi)有安全觀念的人就沒(méi)有安全憂患意識(shí)，就可能發(fā)生安全事故。安全是一種態(tài)度，態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全。有的人的安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全，認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境，只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。安全是一種責(zé)任，這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這份責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正地理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

　　通過(guò)理念的宣傳，從根本改正了全體人員先學(xué)好技術(shù)忽視安全的錯(cuò)誤思想，降低了全體人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平不夠，在日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。從而快速提高了新進(jìn)人員安全思想水平。

　　“三化”管理  完善安全機(jī)制

　　楊目強(qiáng)在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。他認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺(jué)養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣，施工安全才有保障。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)為了真正使安全工作落到實(shí)處，還將每個(gè)人的安全工作情況納入到年終考核。

　　楊目強(qiáng)在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，給以一視同仁的獎(jiǎng)罰。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作，做到自己身邊無(wú)違章，對(duì)有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制。楊目強(qiáng)常說(shuō)：“抓安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須有充足心理準(zhǔn)備，堅(jiān)韌不拔地應(yīng)對(duì)今后的安全工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé)，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，做出表率，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。”

　　楊目強(qiáng)以自己的實(shí)際行動(dòng)影響員工，并且努力提高安全管理水平，出色并安全地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。他被職工譽(yù)為勇于吃苦、敢挑重?fù)?dān)、不計(jì)得失的好黨員、好安全總監(jiān)。工地上職工們流傳一句順口溜“安全總監(jiān)楊目強(qiáng)，天天跑在工地上；起早貪黑工作忙，安全工作心里裝；施工安全有保障”。