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　　掘進(jìn)隊(duì)1班班組是安全文化建設(shè)先進(jìn)班組、“三無(wú)”班組、精細(xì)化管理升級(jí)達(dá)標(biāo)班組、安全生產(chǎn)競(jìng)賽優(yōu)秀班組、“十要素”規(guī)范化班組。婁方金推行“二三四”班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾矸椒ǎ瑢?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　禮儀“兩規(guī)范”

　　婁方金嚴(yán)抓班前禮儀和開(kāi)工禮儀。班前禮儀即向員工交代安全要求，點(diǎn)評(píng)上班工作，與員工一起復(fù)習(xí)操作流程，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)特殊地段，安排安全生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行入井宣誓。開(kāi)工儀式即職工進(jìn)入掘進(jìn)工作面后，要向家福宣誓，注意從細(xì)節(jié)方面做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全“三確認(rèn)”

　　婁方金十分重視持證、結(jié)對(duì)、開(kāi)工“三項(xiàng)安全確認(rèn)”。每次到現(xiàn)場(chǎng)，他都要求兼職安全監(jiān)督員檢查每個(gè)特殊崗位人員的證件，自己對(duì)每組安全包保對(duì)子點(diǎn)名對(duì)號(hào)，再對(duì)掘進(jìn)工作面電氣機(jī)械設(shè)備、物件、環(huán)境、支護(hù)材料逐一檢查后，才準(zhǔn)許開(kāi)工。

　　工作“四必述”

　　婁方金要求職工在工作現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行手指口述、崗位描述、質(zhì)量敘述、案例講述。手指口述，防止操作風(fēng)險(xiǎn)；崗位描述，預(yù)防遺漏操作細(xì)節(jié)；敘述工程質(zhì)量規(guī)格、數(shù)據(jù)等，檢驗(yàn)工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；在進(jìn)行斷層、破碎帶等特殊操作時(shí)，要求出過(guò)差錯(cuò)的職工講述案例，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)。