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“地鐵工兵”蔣輝 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)完成地鐵用地約3000畝

2015-07-02 963 0


 
  “都說(shuō)女兒是父親的寶貝,但是她上學(xué)以后,我一次都沒(méi)有接送過(guò)她……但女兒告訴我,她最崇拜的就是我,每次看見(jiàn)地鐵施工圍擋上有我的名字和照片,她就會(huì)自豪地告訴小伙伴,‘我爸爸就是修地鐵的’!

  -—蔣輝

  天府大道與華陽(yáng)大道交叉的路口,寫有“成都地鐵 生活一脈”的藍(lán)色圍擋將一塊區(qū)域圍住,成都晚報(bào)記者在圍擋內(nèi)見(jiàn)到了蔣輝。出生于廣西桂林,畢業(yè)于西南交大的蔣輝愛(ài)上了一位成都姑娘,于是落戶在蓉。入職成都地鐵公司以后,蔣輝一直承擔(dān)著地鐵線路建設(shè)前期管理的工作。何謂“前期管理”?蔣輝自喻為地鐵建設(shè)的“工兵”,排除地鐵建設(shè)的障礙。

  被拆遷戶親切稱為“蔣村長(zhǎng)”

  從成都地鐵進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工建設(shè)開(kāi)始,寫有“成都地鐵 生活一脈”的藍(lán)色圍擋如同地鐵通車前的標(biāo)志,告訴周遭市民,地鐵,就在這里。然而,地鐵的施工建設(shè)早在藍(lán)色圍擋出現(xiàn)前,就已開(kāi)始。蔣輝的工作需要從藍(lán)色圍擋出現(xiàn)前,一直持續(xù)到市民買到地鐵票順利乘車的那一刻。

  1998年,蔣輝從西南交大鐵道工程專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入中鐵二局工作,承擔(dān)過(guò)青藏鐵路建設(shè)的前期管理工作。“鐵路建設(shè)的前期管理相較于地鐵建設(shè)的前期管理要相對(duì)輕松一些,因?yàn)榻ㄔO(shè)鐵路能夠影響到的人、事、物要少一些。”2007年,成都地鐵開(kāi)始邁入實(shí)質(zhì)建設(shè)階段,蔣輝也從中鐵二局進(jìn)入成都地鐵公司建設(shè)分公司工作,“這一刻,猶如分水嶺,前期管理工作的難度和復(fù)雜程度陡增。”

  從征地拆遷到地下管網(wǎng)調(diào)整、回遷,再到地上高壓電遷改與地面交通的臨時(shí)組織,和地鐵建設(shè)相關(guān)的所有,蔣輝和他的團(tuán)隊(duì)都要在地鐵進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)前理順。2007年,剛?cè)肼毜氖Y輝開(kāi)始負(fù)責(zé)征地拆遷工作。在全國(guó)每一個(gè)城市的地鐵建設(shè)中,征地拆遷是公認(rèn)的難度極大的一項(xiàng)工作。“征地拆遷當(dāng)中,難度最大的,應(yīng)該是車輛段的用地拆遷。因?yàn)樽鳛榈罔F車輛停放和檢修的場(chǎng)所,車輛段的占地面積在地鐵各個(gè)設(shè)施當(dāng)中是最大的。”大宗用地征地拆遷,面積大、工作對(duì)象多、對(duì)象訴求不統(tǒng)一、用地屬性復(fù)雜。

  2012年冬天,地鐵4號(hào)線一期工程文家車輛段進(jìn)入征地拆遷階段。文家車輛段用地涉及到3個(gè)社區(qū)、299戶農(nóng)家、900余人、40個(gè)大小企業(yè)及13個(gè)農(nóng)家樂(lè),用地面積達(dá)到380多畝。“299戶農(nóng)家,每家有每家的想法,要想成功完成征地,就要盡量把299戶農(nóng)家的想法統(tǒng)一。”每天深入一線實(shí)地踏勘,挨家逐戶進(jìn)行走訪,了解具體訴求。蔣輝吃過(guò)數(shù)不清的閉門羹,甚至被少數(shù)不理解的村民罵過(guò)、推搡過(guò)。白天,與村民磨破嘴皮;晚上,還要廢寢忘食地“做家庭作業(yè)”—整理、分析大量一手資料。

  在經(jīng)過(guò)大量細(xì)致周密的摸排調(diào)查后,蔣輝對(duì)文家車輛段的用地情況爛熟于心,并做出了具有操作性的實(shí)施方案。長(zhǎng)時(shí)間耐心工作,村民們也被蔣輝的執(zhí)著所感動(dòng),親切地稱他為“蔣村長(zhǎng)”。4號(hào)線一期工程文家車輛段的征地拆遷工作得以完成,施工順利展開(kāi)。“藍(lán)色圍擋在文家車輛段按時(shí)立起來(lái),心里就踏實(shí)了。”蔣輝說(shuō)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),蔣輝和他的團(tuán)隊(duì)這些年來(lái)完成了大大小小的打圍近千次、約10萬(wàn)米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬(wàn)平方米的綠化遷移,協(xié)調(diào)完成地鐵建設(shè)各項(xiàng)用地約3000畝。

  每天用腳步“測(cè)量”現(xiàn)場(chǎng)

  成都只有一個(gè)地鐵建設(shè)分公司,地鐵建設(shè)分公司內(nèi)只有一個(gè)前期管理部,蔣輝就是這個(gè)部的部長(zhǎng)。19個(gè)人的部門,承擔(dān)著成都地鐵所有線路的施工前期管理工作。伴隨著成都地鐵多線同時(shí)投入建設(shè),蔣輝和他的同事每天都需要滿城跑。

  2012年推進(jìn)文家車輛段征地工作的同期,蔣輝也被地鐵建設(shè)分公司任命為地鐵2號(hào)線東延線現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)。“遇到困難他總是沖在前面,跟他在一起工作,我覺(jué)得特別有干勁!”前期工作部的鄧攀講述了蔣輝在2012年時(shí)的工作狀態(tài),“接到工作安排后,他立即行動(dòng),沖鋒在前,與小組人員一起,每天用腳步‘測(cè)量’現(xiàn)場(chǎng)—翻山嶺、鉆苗圃、進(jìn)果林,進(jìn)行踏勘,逐戶調(diào)查。前后近2個(gè)月時(shí)間,都是如此。”

  “他不怕啃硬骨頭,遇到困難總能想出解決方案。”同事胡鐵軍說(shuō),蔣輝對(duì)于一些重難點(diǎn)區(qū)域的拆遷,善于率領(lǐng)大家針對(duì)具體情況“對(duì)癥下藥”,最終解決一個(gè)個(gè)困難。

  “印象最深的是一處苗圃拆遷,他帶著大家深入32畝的密林當(dāng)中,逐一清點(diǎn)林木數(shù)量及大小,登記造冊(cè),詳細(xì)了解業(yè)主情況。”在胡鐵軍看來(lái),蔣輝除了帶領(lǐng)同事們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣,還會(huì)將所有來(lái)自一線的問(wèn)題梳理匯總,分析出問(wèn)題,想出辦法,做出可以實(shí)施的方案。

  對(duì)話蔣輝

  “虧欠最多的是家人”

  記者:工作這么久,最揪心的一刻是什么?

  蔣輝:2009年9月,地鐵2號(hào)線一期工程的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)沿線交通疏解工作,很多重點(diǎn)區(qū)域,如西區(qū)醫(yī)院、白果林、羊犀立交等都由我負(fù)責(zé),每一個(gè)施工點(diǎn)位交通組織都非常困難。和同事們一起每天十幾個(gè)小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)工作,大家的休息時(shí)間都很難得到保證。有一天,我在現(xiàn)場(chǎng)突然接到家里電話,說(shuō)母親干農(nóng)活時(shí),不慎從山上摔下,脾臟受損大出血,已經(jīng)住進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室。我當(dāng)時(shí)心里非常糾結(jié),作為兒子一定要回家看看母親,但是作為工作人員,又不能離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)天的工作處理完以后,我買了張機(jī)票趕回廣西,守護(hù)了母親一天。沒(méi)等母親脫離危險(xiǎn),又買了張機(jī)票回來(lái),回到工地上。

  記者:既然回去了,為什么不多待幾天,盡盡孝道?

  蔣輝:現(xiàn)場(chǎng)事情千頭萬(wàn)緒,拖不起!

  記者:你陪女兒的時(shí)間多嗎?

  蔣輝:都說(shuō)女兒是父親的寶貝,但是她上學(xué)以后,我一次都沒(méi)有接送過(guò)她,說(shuō)來(lái)還是非常愧疚。因?yàn)楣ぷ魈?,每一次家長(zhǎng)會(huì)都是她媽媽參加的。但女兒告訴我,她最崇拜的就是我。每次看見(jiàn)地鐵施工圍擋上有我的名字和照片,她就會(huì)自豪地告訴小伙伴,“我爸爸就是修地鐵的!”作為父親還是覺(jué)得對(duì)女兒、對(duì)家里虧欠太多,畢竟我在外面負(fù)責(zé)地鐵前期工作,家中的日常事務(wù)只能讓妻子多承擔(dān)一些。

  記者手記

  當(dāng)之無(wú)愧的“地鐵工兵”


  報(bào)道成都地鐵新聞近兩年,記憶中撰寫過(guò)的有關(guān)地鐵的報(bào)道,大多把視線集中在地鐵的規(guī)劃前期與地鐵開(kāi)通時(shí)那讓人激動(dòng)的一刻。家門口擁有一條地鐵線的美妙期許與通車時(shí)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的滿足,我一度以為,自己盡責(zé)了。和蔣輝聊天的那一刻才明白,平日?qǐng)?bào)道里的一句“地鐵×號(hào)線開(kāi)始施工”是由隱藏在幕后的“蔣輝們”艱辛付出換來(lái)的。多如牛毛的地下管線,需要心思縝密的精心安排來(lái)調(diào)遷;規(guī)模宏大的征地拆遷,更需要足夠的魄力與智慧去化解每一個(gè)充滿渴望的訴求。不敢謂之“全能”,但擔(dān)當(dāng)起“地鐵工兵”的名號(hào),蔣輝當(dāng)之無(wú)愧。

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