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　　——記中鐵十六局二公司三分公司黨委書記、唐山項(xiàng)目部副經(jīng)理王保金

　　初冬時(shí)節(jié)，華北大地寒氣逼人。在彩旗飄揚(yáng)、熱火朝天的唐山華潤電力曹妃甸電廠鐵路專用線工程建設(shè)工地上，有一位五十出頭、性格開朗、皮膚黝黑的漢子在不停忙碌，他就是中鐵十六局二公司三分公司黨委書記、唐山項(xiàng)目部副經(jīng)理王保金，被項(xiàng)目部職工稱為低調(diào)做人、高調(diào)做事的實(shí)干家。

　　王保金1978年參加工作，鐵道兵的生活造就了他堅(jiān)毅和頑強(qiáng)的性格。30多個(gè)春秋，他與大山為伴、與鐵路為伍，將青春奉獻(xiàn)給了他所熱愛的鐵路事業(yè)。作為一名黨員干部，他為職工著想，在平凡的工作崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。

王保金

　　革新工藝增效益

　　王保金首次踏上唐山這片熱土，是在2005年10月。當(dāng)時(shí)，全長24.48公里的遷曹鐵路工程LG3標(biāo)段開工建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)把王保金放在了項(xiàng)目經(jīng)理的位置上。他帶領(lǐng)職工爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，連續(xù)掀起大干熱潮。

　　LG3標(biāo)段屬既有線鐵路施工，施工干擾多，征地拆遷難度大，列車過往頻繁，安全系數(shù)小，尤其是對(duì)既有線路路基進(jìn)行擠密樁加固施工，難度更大。擠密樁共有40800根，總計(jì)94萬延長米，其中有60%的擠密樁要進(jìn)行“點(diǎn)”施工，壓力較大。傳統(tǒng)的人工打樁速度太慢，怎么排都會(huì)影響工期。于是，王保金與四工區(qū)工長張維范一起琢磨技術(shù)工藝的創(chuàng)新，挑選3名技術(shù)人員夜以繼日研究探索。經(jīng)過一個(gè)星期的奮戰(zhàn)，他們利用手扶拖拉機(jī)的齒輪和渦輪，將動(dòng)力轉(zhuǎn)換至螺旋鉆桿上，把手扶拖拉機(jī)加工改造成螺旋式擠密樁成孔機(jī)，取代了人工挖孔，提高工效10倍，節(jié)約資金168萬元，并贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)，提前完成了打樁任務(wù)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　守護(hù)生命見精神

　　工程建筑行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，王保金始終堅(jiān)持安全重于泰山、責(zé)任就是使命的理念，處處把職工安全放在心上。

　　2010年9月，唐山華潤電力曹妃甸電廠鐵路專用線工程進(jìn)行電氣化施工時(shí)，在第一趟電氣化列車進(jìn)站之前，鐵路線路突然斷電。王保金第一時(shí)間組織專業(yè)人員沿線進(jìn)行全面排查，終于發(fā)現(xiàn)是一個(gè)釣魚者的漁線甩在兩線之間造成了線路連電短路。王保金立即組織技術(shù)人員連夜搶修，終于在列車進(jìn)站3小時(shí)前修好了電路。此時(shí)，王保金和他的搶險(xiǎn)小組已連續(xù)工作了32個(gè)小時(shí)，在這32個(gè)小時(shí)里，大家一刻也沒有休息過，全心投入到檢查和搶修工作中。王保金不僅身先士卒，還處處照顧工友的安全，查詢安全用具帶全了沒有，安全措施到位不到位，操作程序符合不符合安全規(guī)程，處處提醒，幫助檢查。線路電路安全接通后，王保金心里的一塊石頭終于落了地。這次主動(dòng)搶險(xiǎn)，為業(yè)主解決了突發(fā)問題，挽回了重大損失，也為列車開通爭(zhēng)取了時(shí)間，避免了一次重大的行車安全事故，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的大力贊賞。

　　職工利益大于天

　　今年6月，中鐵十六局二公司進(jìn)行人事調(diào)整，黨委任命王保金為三分公司黨委書記，這讓他更加感到自己身上的責(zé)任和壓力。因?yàn)槿止镜那吧硎撬淼缹I(yè)施工隊(duì)，因職業(yè)病造成的離崗?fù)诵萑藛T和待崗人員較多。對(duì)于一直從事工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的王保金來說，分管300多人的分公司黨政工作,讓他感受到了挑戰(zhàn)和壓力，也讓他對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格。

　　上任伊始，王保金深入群眾，了解離崗休息職工的實(shí)際家庭困難，積極與公司工會(huì)和社保部門進(jìn)行溝通協(xié)商，切實(shí)幫這些為公司作出貢獻(xiàn)的老職工克服家庭實(shí)際困難。

　　為了解決分公司待崗人員的上崗工作問題，王保金努力了解和掌握公司新承攬工程的情況，并保持與人事部門溝通，為推薦分公司優(yōu)秀的待崗人員上崗做好準(zhǔn)備。經(jīng)過推薦，有的待崗職工要重新上崗了，王保金就把他們叫到辦公室，進(jìn)行細(xì)致的動(dòng)員教育，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈矣趧?chuàng)新、努力拼搏，爭(zhēng)做新形勢(shì)下的有用人才。為了讓更多的職工有活干、有工資拿，王保金還充分利用各種資源和優(yōu)勢(shì)，積極承攬施工任務(wù)。他身邊的人說：“王書記上任以來，深入員工家庭進(jìn)行走訪，安排了15名待崗員工重新就業(yè)。”